持续竞争优势与企业自主创新

    内容摘要：自主创新是我国“十一五”规划的着力点，提高自主创新能力是我国经济增长方式转变和产业结构调整的关键。目前我国大多数企业的自主创新能力十分薄弱，技术创新的外生性和创新能力不足已严重影响到我国在世界经济格局中的战略地位。本文从自主创新的内涵界定入手，分析了自主创新与企业持续竞争优势之间的关系，在此基础上，提出培育和提升企业自主创新能力的建议。

　　关键词：自主创新，自主创新能力，竞争优势

　　自主创新的理论溯源及内涵界定

　　对于创新尤其技术创新概念的界定是研究自主创新问题的基本出发点。美籍奥地利学者熊彼特在20世纪30年代末首先提出了创新理论，他认为创新是在新的体系里引入“新的组合”，是“生产函数的变动”。这种组合或变动包括：采用一种新的产品或者一种产品的新的特性；采用一种新的生产方法；开辟一个新的市场；掠取或控制原材料或制成品的一种新的供应来源；实现任何一种工业的新的组织。美国经济学家爱德温·曼斯菲尔德认为技术创新是“第一次引进一个新产品或新过程所包含的技术、设计、生产、财务、管理和市场诸步骤”。美国国家基金会在《1976年：科学指示器》中将创新定义为：技术创新是将新的或改进的产品、过程或服务引入市场。明确地将模仿和不需要引入新技术知识的改进作为最低层次上的两类创新而划入技术创新定义范围中。20世纪80年代中期，缪尔塞对技术创新概念做了较全面系统的整理分析，认为技术创新是以其构思新颖性和成功实现为特征的有意义的非连续性事件。我国学者傅家骥教授认为“当一种新思想和非连续的技术活动，经过一段时间后，发展到实际和成功商业应用的程序，就是技术创新”。

　　综上所述，笔者认为创新应该是一个全面、系统的概念。从创新主动性上看，创新可分为自主创新与外部创新，其中自主创新涉及企业的技术、结构、文化、制度等各个方面。所谓自主创新指企业围绕着既定的战略目标，以我为主，发展与整合创新资源，进行创新活动，提高创新能力的科技战略发展方式。与此对应的外部创新，则是指企业通过收购、兼并、合资的方式，或者运用购买、受许及其委托开发的方式，获得新的技术、新的加工方法、新的发展品的创新活动。两者相比，自主创新开发的目标明确，经营连续性强，便于内部调控资源，掌握节奏。

　　自主创新对企业获取持续竞争优势的作用

　　(一)自主创新是企业持续发展的动力源

　　研究探索企业持续竞争优势的动力源，一直是战略管理研究的核心问题之一。对此国内外学者相继从多个角度进行了研究，试图找到影响企业持续竞争优势形成的根本原因。最新研究表明，企业自主创新能力是企业核心竞争力的基石。没有自主创新，企业发展就会缺乏创业动力，就会失去创优方向。从经济学角度看，自主创新就是通过开发出新产品和新服务，获取超额利润而不是平均利润，在竞争中赢得先机。在这个意义上，自主创新是企业的生命之所在，是企业持续发展的灵魂。肯定这一点并不是否定外部创新的必要性，而是因为企业存在的价值决定的。在市场上，任何企业只要能够给市场提供值得购买、愿意消费、并且可以满足人们需要的价值物，就能获得消费者的认同、同行的关注和自身发展的条件。企业新产品与技术仅仅依靠外部借力是远远不够的。依靠自身的力量，树立起独立自主的创新传统，是培养一支具有创新精神的员工队伍的必要条件，也是获得持续发展的根本保证。

　　(二)自主创新促进企业加快开发自己的核心技术

　　企业既是创新的主体，也是国家经济实力的基础和支柱。在关系国计民生和国家安全的战略领域，真正的核心技术是买不来的。在激烈的国际竞争中，缺乏核心技术、自主知识产权和创新能力，不仅会使国家经济安全和国家安全发展受到严重威胁，还会影响国家竞争力的提升。在自主创新的全过程中，核心技术扮演着非常重要的角色。关键技术或核心技术在整个产品系统中起到决定性作用，它们对产品功能的实现影响最大，直接制约着产品的整体设计，因而附加值也最高。如汽车的发动机、计算机的CPU、数码相机的CCD芯片等，就是产品的关键技术部件。没有核心技术，只有产品方案和外围技术的企业，随时可能受制于人，也就很难谈得上有完全的自主权和持续的竞争优势。

　　(三)企业的自主品牌靠不断的自主创新来支撑

　　品牌是企业进入市场的敲门砖，一个好的品牌能将企业、产品与文化内涵都展现在消费者面前，更能得到消费者的认同。自主品牌是企业自主创新能力的载体和标志，世界500强企业的发展历程表明，一个企业的发展过程也是一个品牌的创建过程。从国际竞争的态势来看，产品的生命周期在不断地缩短，而产品保持领先的关键在于技术原创性创新，原创能力的培养是企业获得核心竞争力的最佳途径，也是最为艰难的途径。所以企业要想拥有自己的强大品牌，必须要有自主创新能力，品牌要靠不断地自主创新来支撑。

　　(四)自主创新有利于企业拥有更多的自主知识产权

　　在经济全球化和新技术革命突飞猛进的今天，国家之间实力的较量主要表现为企业间的竞争，而企业竞争能力的大小则主要看其是否具有核心竞争力。在影响企业核心竞争力的诸多因素中，知识产权是其中最为重要的一项。企业的技术成果生产能力强，就意味着品牌价值高，企业的经营管理就能够进行更多的创新，就能够增强企业在市场中竞争力。一方面，走创新型国家道路的发展模式离不开知识，离不开知识产权。自主创新与知识产权是相辅相成的。一个国家自主知识产权的数量能够反映这个国家自主创新能力的强弱，同样，自主创新能力的提升也会促使企业拥有更多自主知识产权。另外一方面，知识产权是自主创新的基础和衡量指标，也是市场竞争的重要手段。自主创新最后都要落实到一个产品上，或者落实到一种制造工艺上。

　　培育企业自主创新能力的主要途径

　　企业自主创新能力的培育，既受到外部环境因素的影响，也受到内部条件的制约。结合国内外企业自主创新的实践，笔者认为，应从宏观和微观两个层面来培育和提升企业的自主创新能力。

　　(一)宏观层面

　　1.构建区域科技创新体系。建立以企业为主体、产学研相结合的区域科技创新体系，是推进企业自主创新的重要途径之一。这个创新体系能否建设成功，在很大程度上决定了自主创新战略的成败。区域科技创新体系是一个复杂网络系统，是基于国家科技创新体系的网络平台之上，在加强区域互动和国际交流的背景下，以及强化区域科技创新的软硬环境对区域科技创新核心部分支撑作用的前提下形成的，以提高区域科技创新能力和创新效率为目标，在一定地域之内具有开放边界，要素完备、配置高效、网络互动、充满活力的科技创新体系。具体而言，在区域内形成以高校和科研院所为依托的科学研究体系；以企业为创新主体的技术创新体系；以制度创新和环境建设为重点的政府宏观调控体系；对区域创新起催化剂作用的中介服务体系。

　　2.营造良好的社会环境。政府要通过宣传、教育和宏观政策引导等多方面措施，营造有利于企业自主创新的社会文化环境、法律环境、政策环境和市场环境，为企业自主创新战略的实施提供必要的保障。营造社会文化环境，就是要在全社会培育创新意识和创新精神，提高公众的技术素养，倡导尊重创新，容忍失败的社会文化环境。营造法律环境，就是要建立健全有利于企业自主创新的法律法规体系，一方面要有企业自主创新的基本法；另一方面要将鼓励自主创新、规范市场行为和创新行为的法规纳入自主创新法律法规中。营造政策环境，就是要在产业政策、政府采购政策、税收政策、金融政策等多方面给予政策支持。营造市场环境，就是要营造公平竞争的市场秩序，打破垄断，放宽进入市场的准入，减少差别待遇。

　　3.重视知识产权保护。随着经济全球化进程的加快，知识产权在国际竞争中的重要性与日俱增，逐渐成为国家和企业获取科技和经济竞争优势的重要手段，构成了企业和国家竞争力的核心要素，日益受到人们的关注和重视。我国建立知识产权制度时间较晚，保护知识产权的社会意识不强，侵犯知识产权问题仍然大量存在，一些企业的创新技术尚未得到有效保护。因此，加大执法力度，加强与知识产权制度相配套的法律环境和市场环境建设，对保护和促进企业自主创新具有十分重要的现实意义。

　　(二)微观层面

　　1.树立自主创新理念。在市场经济中企业具有其他各类创新机构无法替代的地位和作用。只有企业自主创新能力得到提升，才能使国家整体创新能力得到增强。因此，必须把大力提升企业自主创新能力置于国家战略高度来认识。企业要充分认识到自主创新能力是国家竞争力的核心，是国家应对未来挑战的重大选择，是统领国家未来科技发展的战略主线，是实现建设创新型国家目标的根本途径，也是支撑国家奋力崛起的筋骨。为此，企业要转变观念，树立起增强自主创新、产业报国的历史责任感。

　　2.加大自主研发经费投入。世界产业发展的历史表明，真正起作用的技术几乎都来自企业。例如，通讯领域的贝尔实验室、汽车领域中的福特公司、计算机领域中的微软等。根据国际通行标准，企业要保持生存，研究开发费用要占销售收入的2%以上；要保持领先水平，研究开发费用要达到销售收入的5%以上。据统计，2003年中国重点企业研发费用占销售收入的比重仅为1%，其中比重在1%以下的企业占74.7%，这与发达国家5%~10%的水平相差甚远。因此，加大企业自主研发经费的投入，这是企业自主创新得以持续进行的基本保证。

　　3.培育创新型人才队伍。在经济全球化背景下，人才竞争，特别是高层次科技人才的竞争正成为当代国际竞争的焦点。无论是发达国家还是发展中大国，都把科技人力资源视为战略资源和提升国家竞争力的核心因素。培养造就大批高素质的创新型科技人才直接关系到企业的未来。因此，要全面实施人才战略，牢固树立人才资源是第一资源的观念；坚持在创新实践中发现人才、培育人才、凝聚人才；积极推进创新型团队建设；努力营造有利于人才发展的激励机制；加大引进人才、引进智力工作的力度，尤其是要积极引进海外高层次人才，吸引广大出国留学人员回国创业。

　　4.创建学习型企业文化。自主、开放、创新的企业文化既能增强员工的创新激情，齐心协力地创造出自主的、人性化的、和谐的、宽松的创新环境，也能将广大科技人员团结在企业自主创新目标之下，拧成强大的创新力量，取得完全属于自己企业的知识产权的核心技术和知名品牌。因此，在企业内部要推动形成创新氛围，建立学习型企业组织结构，确立企业技术创新价值观。

　　参考文献：
　　1.余博.自主创新与企业可持续发展[J].上海企业，2005
　　2.杜靖.论企业成为自主创新的主体[J].企业活力，2006